Veränderung gelingt nicht durch neue Prozesse allein.
Sie entsteht, wenn Führung, Struktur und Kultur miteinander im Einklang sind.
Wir verbinden moderne Organisationsarchitektur mit emotionaler Intelligenz – damit Ihr Unternehmen leistungsstärker, wertvoller und menschlicher wird.
In 30 Minuten erfahren Sie, wie Sie Reibungsverluste reduzieren, Ihre Teams stärken und Ihre Organisation zukunftsfähig gestalten.
Technologiesprünge, neue Geschäftsmodelle und gesellschaftliche Veränderungen setzen ganze Branchen unter Druck.
Produkte und Dienstleistungen gleichen sich immer stärker, Kosten wurden optimiert, doch Loyalität und Identifikation schwinden.
Unternehmen stehen heute vor einer neuen Herausforderung:
Sie müssen Organisationen schaffen, die wandlungsfähig, attraktiv und menschlich zugleich sind.
Deshalb betrachten wir jedes Unternehmen ganzheitlich – wir analysieren Strukturen, Leistungsfähigkeit und Kultur und überbrücken im Veränderungsprozess die soziale Komplexität. So wird Transformation nicht zur Belastung, sondern zur Chance auf Wachstum.
Wir hören zu, verstehen Ihre Herausforderungen und entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen.
Wir kombinieren strukturierte Analyse mit emotionaler Führungskompetenz.
So entsteht ein Organisationsdesign, das Stabilität und Menschlichkeit vereint – und jeden Veränderungsprozess nachhaltig verankert.
Klarheit durch Daten
Wir erfassen die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse, Rollen und Schnittstellen.
Reibungsverluste werden sichtbar, Handlungsfelder messbar.
Struktur, die trägt
Gemeinsam entwickeln wir eine Organisationsarchitektur, die Teams stärkt und Führung vereinfacht – vom klassischen Linienmodell zur Zellstruktur, wenn sinnvoll.
Umsetzung und Mentoring
Wir begleiten Ihre Führungskräfte dabei, emotionale Kompetenz praktisch anzuwenden – für Entscheidungen, die verbinden statt trennen.
Ergebnisse, die bleiben
Verkürzte Entscheidungswege, höhere Motivation und spürbar bessere Zusammenarbeit – das sind die Kennzeichen einer emotional intelligenten Organisation.
Begleitung und Nachbetreuung sichern die Wirkung über das Projekt hinaus
Von Analyse zu Umsetzung – klar, empathisch, messbar.
Organisation & Führung mit emotionaler Intelligenz.
Transparente Abläufe, eindeutige Zuständigkeiten, kürzere Wege – messbar in Durchlaufzeiten, Qualität und Serviceniveau
Wertschätzende Kommunikation, konstruktives Feedback, psychologische Sicherheit – Teams arbeiten miteinander statt gegeneinander.
Führungskräfte mit emotionaler Intelligenz treffen bessere Entscheidungen priorisieren klar – und erreichen Ziele mit weniger Reibungsverluste
Aufnahme der Ist-Situation: Abläufe, Rollen, Aufgaben, Schnittstellen, Zufriedenheit.
INQUIE.ai-Auswertung: Datenbasierte Analyse der Problemstellen, Brüche in Zusammenarbeit.
Verbesserungsplan: 30/60/90-Tage-Plan mit Verantwortlichen, Terminen und messbaren Zielen
Ergebnis: Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen.
Mitarbeitende sind motivierter, loyaler und arbeiten mit mehr Vertrauen und Offenheit zusammen.
Führungskräfte treffen bessere Entscheidungen, wirken authentischer und führen Veränderungen erfolgreicher durch.
Die Organisation wird innovativer, produktiver und gewinnt an Attraktivität für Kunden und Talente.
Training und Begleitung von Führungskräfte
Aufbau von Informations- und Kommunikationsstrukturen
Mitarbeitergespräche und Feedback-Kultur
Langfristige Unterstützung auf Augenhöhe – vom Strategiegespräch bis zu schwierigen Personalfragen.
Praxisnah & diskret: Wir lösen konkrete Fälle aus Ihrem Alltag
Intelligente Organisationsentwicklung
INQUIE – Klarheit für Strukturen, Prozesse und Mensche
Menschlichkeit wirkt
"Potenziale entdecken, entfalten und befähigen" - Das ist die große Stärke von Wim Coppens. Dank seiner langjährigen und vielfältigen Erfahrung hat Wim Coppens ein außergewöhnlich gutes Gespür Talente im Team zu identifizieren. Besonders beeindruckt hat mich sein ruhiger und wertschätzender Umgang mit Menschen.
Wim Coppens hat eine besondere Gabe, Menschen auch in den schwierigsten Umständen für sich zu gewinnen und starke Teams zu bilden. Mit seiner wertschätzenden und ermutigenden Art und der Fähigkeit Klarheit auch in komplizierte Zusammenhänge zu bringen, führt er sein Umfeld in eine bessere Zukunft.
In den vielen Jahren unserer Zusammenarbeit hat Wim Coppens immer wieder gezeigt, wie gut er sich auf andere Menschen einstellen kann. Seine sehr guten Menschenkenntnisse und sein Einfühlungsvermögen führen dazu, dass er sehr schnell eine vertrauensvolle und angenehme Zusammenarbeit mit seinen Kollegen und Mitarbeitern aufbauen kann, die es ihnen ermöglicht ihr volles Potenzial zu entfalten.
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Gescheiterte Integration nach Firmenverkauf, hohe Verluste, Mitarbeiterschwund, Druckkultur.
Sanierung, internationale Wachstumsstrategie, Aufbau neuer Standorte, Kulturwandel.
Umsatz verdoppelt, Turnaround von Verlusten zu Gewinnen, Kulturwechsel zu Vertrauen und Motivation.
Nach Übernahme ineffiziente Strukturen, schwache Lieferantenqualität, lange Lieferzeiten.
Neue Strategie, Reorganisation, Re-Branding, internationale Expansion, Einführung SAP.
Umsatz verdoppelt, Gewinn verfünffacht, Marktführerschaft in Europa gesichert, Markteintritt USA erfolgreich.
Fehlgeschlagene SAP-Einführung, sinkende Kennzahlen, unklare Prozesse.
Reorganisation, neues Geschäftsmodell, Einführung CRM und QM-System, Aufbau Key Accounts.
Umsatzverdoppelung in Kernsegmenten, erfolgreiche Produkteinführungen, verbesserte Servicequalität.
Erstgespräch, Ziele klären, Reifegrad einschätzen, passende Module festlegen.
Datenerhebung, Interviews, Kultur-Check, Engpässe sichtbar machen.
30/60/90-Tage-Plan mit Verantwortlichkeiten, Priorisierung, Kennzahlen.
Unterstützung im Alltag, Begleitung für Entscheider, Stärkung von Führung und Teams.
Regelmäßige Überprüfung, Auswertung von Ergebnissen, nachhaltige Verankerung.
Nach der Analyse folgt die Umsetzung – pragmatisch, messbar, auf Augenhöhe.
Führung ist mehr als Kennzahlen. In meinem neuen Buch zeige ich Ihnen, wie Sie mit emotionaler Intelligenz Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führen. Erfahren Sie, warum Authentizität und klare Erwartungen der Schlüssel sind und wie das POM.MES-Modell Ihnen hilft, Prozesse, Motivation und Steuerung menschlich und wirksam zu gestalten.
Wir beraten Sie entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten. Die Beratung erfolgt entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten.
Coppens Consulting berät mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Neugestaltung ihrer Organisation, ihrer Wertschöpfungskette und Geschäftsmodelle – sowohl im nationalen als auch im internationalen Umfeld.
Wir übernehmen Projektleitungen, wenn es darum geht, ein Vorhaben zu initiieren, Unparteilichkeit in der Projektarbeit sicherzustellen, eine Krise in einem Projekt zu meistern oder externes Know-how zu nutzen.
Unsere Mitgliedschaften und Partner stärken unser Netzwerk und unterstreichen unsere Kompetenz.
Weil Prozesse nur funktionieren, wenn Menschen sie mittragen. Emotionale Intelligenz reduziert Widerstände, verbessert Kommunikation und beschleunigt Umsetzung – das spart Zeit und Geld.
Das Programm zeigt Engpässe und Muster in der Zusammenarbeit datenbasiert. So werden die richtigen Maßnahmen gewählt – Aktionismus wird vermieden.
In der Regel innerhalb von 30–60 Tagen durch erste Sofortmaßnahmen (z. B. klarere Übergaben, feste Besprechungsstandards). Nachhaltige Wirkung sichern wir durch Begleitung und Nachbetreuung.
Ja. Gerade kleine und mittlere Unternehmen profitieren von klaren Rollen, Routinen und Kennzahlen – bei überschaubarem Aufwand.
Coaching arbeitet punktuell. Unsere Begleitung unterstützt laufend – als Sparringspartner, mit klaren Empfehlungen.
Ja – Vorträge & Workshops (intern oder extern, online oder vor Ort). Fordern Sie gern die Broschüre an oder laden Sie sie herunter.
Fordern Sie gerne weitere Informationen an. Nutzen Sie dazu einfach den Button unten.
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Wir begleiten Unternehmen dabei, Strukturen, Prozesse und Führungskultur in Einklang zu bringen – effizient, empathisch und messbar wirksam.
